Ооо ресурс риски

Ресурсные риски

Цель анализа ресурсных рисков заключается в том, чтобы определить ресурсы и назначения, увеличивающие вероятность срыва проекта. Например, рискованно привлечение недавно принятого на работу сотрудника, поскольку у нас нет опыта работы с ним и мы не знаем, сможет ли он справиться с поставленными задачами. Другой риск — использование одного сотрудника в слишком многих задачах, поскольку проект становится зависимым от одного сотрудника, и если он станет недоступным, то проект может провалиться.

Использование неопытных сотрудников

Часто случается так, что для проектных работ привлекаются сотрудники, недавно вступившие в организацию. Поскольку еще нет опыта использования этих сотрудников в проектах, это представляет определенный риск. Нужно определить задачи, где задействованы эти сотрудники, и описать риск их использования. При разработке стратегии смягчения рисков эти риски нужно будет проанализировать и определить, как их уменьшить.

Чтобы выделить сотрудников без опыта работы, настроим столбец FlagZ (Флаг2), назвав его Опыт есть, и определим отображение красного индикатора для тех случаев, когда значением поля является No (Нет), и зеленого — когда значением является Yes (Да). Добавим настроенное поле в представление Resource Sheet (Лист ресурсов) и установим в нем значение No (Нет) для тех ресурсов, у которых нет опыта работы. В нашем случае в проекте задействованы только два ресурса без опыта: Тарасова и Жуков (рис. 16.11).

Теперь разделим окно, отобразим в нижней части представление Task Usage (Использование задач) и откроем таблицу Ввод информации о рисках. Для того чтобы в ней отобразились только те задачи, в которых задействованы неопытные сотрудники, выделим этих сотрудников в списке в верхнем представлении, щелкнув на их фамилиях при нажатой клавише Ctrl (рис. 16.12).

На рис. 16.12 видно, что в двух задачах из трех неопытные сотрудники работают вместе с более опытными, поэтому вероятность осуществления риска в этих случаях мы определили как среднюю. И лишь у той задачи, где задействован один Жуков, риск был оценен как высокий.

Рис. 16.11. Ресурсы без опыта отмечены красными индикаторами

Рис. 16.12. Вводим информацию о рисках для задач, где задействованы сотрудники без опыта работы

Ресурсы с большим объемом работы

Иногда загрузка между участниками проекта распределяется неравномерно, и некоторые из членоп команды делают больший объем работы, чем другие. Если не проконтролировать распределение работы, то может оказаться, что некоторые сотрудники отвечают за исполнение слишком большого числа задач. Слишком высокая ответственность отдельных сотрудников опасна тем, что в случае болезни такого «ключевого» сотрудника или недоступности его по другой причине выполнить все задачи в срок будет невозможно.

Определить ресурсы с большим числом назначений можно с помощью представления Resource Usage (Использование ресурсов). Откроем в этом представлении таблицу Work (Трудозатраты) и отберем для отображения только человеческие ресурсы, воспользовавшись фильтром Resources — Work (Ресурсы — трудовые). Затем отсортируем ресурсы по убыванию по колонке Work (Трудозатраты). Теперь участники проекта с наибольшей загрузкой отображаются в начале списка.

Для того чтобы просмотреть, какое место в плане проекта занимают назначения наиболее занятых сотрудников, разделим окно и в нижнем представлении отобразим диаграмму Ганта. Теперь при выборе ресурса в верхнем представлении в нижнем отображаются все его назначения, как в таблице, так и на диаграмме (рис. 16.13, файл 7.mрр, Представление 1).

Рис. 16.13. Просматриваем задачи, в которых задействованы наиболее загруженные ресурсы

Критические задачи выделены красным, и чем в большем числе критических задач задействован ресурс, тем выше опасность срыва сроков проекта, если этот ресурс вдруг перестанет быть доступным. Поскольку в этом случае риск, связанный с задействованностью ресурса, распространяется на все задачи, в которых он участвует, то нет смысла заполнять поля с описанием риска для задач — удобнее создать аналогичные настраиваемые поля для ресурсов и вводить информацию в них.

Чтобы внести в план информацию о ресурсных рисках и использовать ее в дальнейшем при разработке стратегии смягчения рисков, изменим настраиваемые поля для ресурсов Text2 (Текст2) и Texts (ТекстЗ). Переименуем их в Описание риска и Вероятность осуществления риска. Поскольку во втором поле можно использовать список значений, уже составленный нами в аналогичном поле для задач, импортируем его с помощью кнопки Import Custom Field (Импорт настраиваемого поля).

В поле Text2 (Текст2) могут вводиться одинаковые риски для разных ресурсов, поэтому настроим список значений таким образом, чтобы при вводе можно было указывать значения, не входящие в список, и они автоматически добавлялись бы в него для дальнейшего использования (о настройке списка значений поля см. раздел «Создание настраиваемых полей со списком значений»). Создадим новую таблицу на базе ресурсной таблицы Entry (Ввод), назовем ее Ввод информации о рисках ресурсов и добавим в нее настроенные поля. Теперь откроем ее в верхнем представлении и заполним ее данными для ресурсов, выполняющих большой объем работы (рис. 16.14, файл 7.mрр, Представление 2).

Рис. 16.14. Вводим информацию о ресурсных рисках

Наиболее «рискованными» ресурсами проекта являются Иванов, Петров и Сидоров, задействованные в самом большом числе задач, большинство из которых лежит на критическом пути. Соответственно, в поле Описание риска введем Срыв работ из-за недоступности ресурса, а в поле Вероятность осуществления выберем значение Высокая.

Ресурсы со сверхурочной работой

Сотрудники, загруженные сверхурочной работой, из-за усталости могут начать работать медленнее, чем обычно. Поэтому при планировании стоит избегать использования сверхурочной загрузки. Если же при составлении плана вам пришлось запланировать сверхурочную работу, то при анализе рисков стоит предусмотреть ее возможные последствия.

Для анализа мы будем использовать то же представление, что и в предыдущем примере, но на диаграмме использования ресурсов отобразим детальные данные о превышении нагрузки и сверхурочных (об отображении подробных данных на диаграмме см. в разделе«Выбор типа отображаемой на графике информации и ее форматирование» ). Пролистывая эту диаграмму, можно быстро обнаружить ресурсы со сверхурочной нагрузкой (рис. 16.15, файл 5.mpp).

Рис. 16.15. Обнаруживаем в проекте ресурсы со сверхурочной загрузкой. На диаграмме в верхней правой части экрана отображаются данные о сверхурочной работе (Ovt. Work) и превышении доступности ресурсов (Overalloc)

В нашем примере сверхурочная загрузка есть у Буркова, и поэтому укажем в описании риска Срыв работ из-за усталости ресурса. Но поскольку объем сверхурочной работы небольшой, то вероятность осуществления риска оценим как среднюю.

Сотрудники с уникальными навыками и материалы с единственными поставщиками

Проект может оказаться под угрозой срыва, если неожиданно станет недоступен сотрудник, обладающий особыми знаниями или навыками, поскольку только он может выполнить определенные задачи проекта. Кроме того, риск провала проекта из-за несвоевременной поставки материалов повышается, если материалы могут быть получены только от одного поставщика, поскольку в этом случае выполнение проекта становится зависимым от качества его работы.

Чтобы определить такие ресурсы и внести в план информацию о рисках, связанных с их использованием, откроем представление Resource Sheet (Лист ресурсов) и отобразим в нем таблицу Ввод информации о рисках ресурсов. Затем нужно определить риски с уникальными знаниями и ввести в таблицу описание рисков и вероятность их осуществления.

Читать еще: Фактор отраслевого риска это

На рис. 16.16 видно, как мы заполнили эту таблицу в файле 9.mрр. Поскольку Краска для вывода пленок и Бумага для типографии поставляются нам единственной компанией, то использование этих ресурсов мы считаем рискованным. Но так как с компанией-поставщиком мы работаем уже давно и срывов в поставках никогда не было, вероятность осуществления риска оценим как низкую.

Рис. 16.16. Вводим в план проекта описание рисков для сотрудников с уникальными знаниями и материалов с единственным поставщиком

Среди сотрудников только Лимонов обладает уникальными знаниями, и его отсутствие может сказаться на сроках исполнения работ. Поэтому и для него мы укажем соответствующий риск, оценив степень вероятности его осуществления как среднюю.

В нашем проекте задействовано не так много ресурсов, и поэтому просмотреть весь список и внести информацию о рисках можно довольно быстро. Если же проект, в котором вы оцениваете ресурсные риски, содержит большое число ресурсов, то при их анализе стоит воспользоваться стандартными фильтрами Resources — Material (Ресурсы — материальные) и Resources — Work (Ресурсы — трудовые), с помощью которых можно отобрать для анализа только сотрудников или только материалы.

Ооо ресурс риски

Настоящий Лицензионный договор является офертой ЗАО «ЛИК» ОГРН: 1137746308039, ИНН/КПП: 7719841799/771901001, адрес: 105679, г.Москва, Измайловское шоссе, д.44, именуемое в дальнейшем Лицензиар, Пользователю программы для ЭВМ «ЛИК:ЭКСПЕРТ», именуемому в дальнейшем Лицензиат.

Под акцептом в целях настоящего Лицензионного договора признается факт оплаты вознаграждения по настоящему договору, либо факт начала использования (принятия Лицензионного соглашения при запуске) программы для ЭВМ «ЛИК», в зависимости от того, какое событие наступит раньше.

1. Определение терминов

1.1. Программа для ЭВМ «ЛИК:ЭКСПЕРТ» – результат интеллектуальной деятельности — программно-информационный комплекс, разработанный для получения открытых и общедоступных данных о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях. Далее — ПО «ЛИК».

1.2. Лицензионное соглашение – правила использования ПО «ЛИК», принимаемые Лицензиатом при запуске ПО «ЛИК».

1.3. Идентификационные данные: Логин и Пароль – позволяют идентифицировать Лицензиата.

1.4. Рабочее место – комплект, включающий в себя программное обеспечение и идентификационные данные.

2. Предмет договора

2.1. Предметом настоящего Лицензионного договора является передача Лицензиаром неисключительных прав на использование результата интеллектуальной деятельности — ПО «ЛИК» Лицензиату на условиях простой (неисключительной) лицензии путем открытия доступа к серверу баз данных Лицензиара в соответствии выбранным пользователем Тарифом.

2.2. Обладателем исключительного права на программно-информационный комплекс ЛИК является ЗАО «ЛИК» ОГРН: 1137746308039, ИНН/КПП: 7719841799/771901001, адрес: 105679, г.Москва, Измайловское шоссе, д.44.

2.3 Лицензиар может передать свои права по распространению простой (неисключительной) лицензии на ПО «ЛИК» Партнеру, согласно дополнительно заключенному договору.

2.4. Лицензиар сохраняет за собой право на содержание, название, любое коммерческое и некоммерческое использование ПО «ЛИК» и любых документов, относящихся к нему, включая авторское право и иные права.

2.5. Доступ к ПО «ЛИК» предоставляется в течение 1 (одного) рабочего дня с момента оплаты вознаграждения.

2.6. Лицензиар вправе выпускать новые релизы и версии ПО «ЛИК», ставить условия их предоставления Лицензиату, условия технической поддержки и сопровождения.

3. Исключительные права. Условия использования.

3.1. ПО «ЛИК» является результатом интеллектуальной деятельности Лицензиара и защищается законодательством Российской Федерации об авторском праве. В ПО «ЛИК» не используются никакие элементы в нарушение прав третьих лиц.

3.2. Право использования ПО «ЛИК» предоставляется только Лицензиату, без права передачи третьим лицам, исключительно в объеме, оговоренном настоящим Лицензионным договором, если нет письменного согласия Правообладателя на иное. Лицензиату запрещается получение дохода с перепродажи информации, полученной при использовании ПО «ЛИК».

3.3. Лицензиар гарантирует, что вся информация, которую может получить Лицензиат с использованием ПО «ЛИК», получена законным путем на основании Статьи 6 Федерального закона от 08.08.2001г. 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц», в соответствии с которой сведения, содержащиеся в едином государственном реестре юридических лиц и едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей (за исключением паспортных данных физических лиц, информации о счетах и месте жительства индивидуального предпринимателя), являются открытыми и общедоступными. Изменения в сведениях о ЮЛ и ИП накапливается системой по мере получения более новых данных. Её объем определяется источниками информации, а также возможностями по получению и обработке этой информации.

3.4. В случаях нарушения Лицензиатом условий настоящего договора или выявления роботизированных запросов к ПО «ЛИК», Лицензиаром может быть заблокирован доступ Лицензиата к ПО «ЛИК» либо может быть введено ограничение по количеству обращений к ПО «ЛИК» в части поиска и получения информации.

3.5. Лицензиар вправе устанавливать технические ограничения на количество запросов к системе. Базовые ограничения на количество выдаваемых ПО «ЛИК» объектов, входящих в тарифный план ЛИК:ЭКСПЕРТ ЛЭ1: общее – 600 000 в течение всего срока действия лицензии, на выписки ЕГРЮЛ/ЕГРИП с ЭЦП – до 100 в сутки, на выписки ЕГРН – до 5 в сутки.

3.6. ПО «ЛИК» предоставляется Лицензиату «как есть» («AS IS»). Лицензиар не дает гарантий, что ПО «ЛИК» будет работать на любом оборудовании, на любой рабочей станции, совместно с любыми другими приложениями без возникновения ошибок.

4. Права и обязанности Сторон.

4.1.1. Обеспечение круглосуточной работы ПО «ЛИК», за исключением времени профилактических работ;

4.1.2. Своевременное обновление программного обеспечения.

4.2.1. Внесение изменений в ПО «ЛИК»

4.2.2. Блокирование доступа к серверу баз данных в случае нарушения Лицензиатом условий настоящего договора или нарушением Лицензионного соглашения, с последующим, не позднее трех рабочих дней после блокировки, уведомлением Лицензиата о фактах нарушения и возможных способах устранения нарушений.

4.3.1. Не совершать попыток копирования, модифицирования, декомпилирования, дезассемблирования ПО «ЛИК».

4.3.2. Не использовать данные, полученные из ПО «ЛИК», для перепродажи третьим лицам.

4.3.3. Не использовать учетные данные входа в ПО «ЛИК» для передачи и перепродажи третьим лицам.

4.3.4. Соблюдать условия Лицензионного договора.

4.4.1. Получение круглосуточного доступа к серверу баз данных посредством ПО «ЛИК» за исключением времени проведения профилактических работ.

4.4.2. Получение квалифицированной технической поддержки.

4.5. Не вступая в противоречие с условиями оферты, Лицензиар и Лицензиат вправе в любое время оформить Лицензионный договор в форме письменного двухстороннего документа.

5. Срок действия договора.

5.1. Настоящий договор вступает в силу с принятия условий настоящего договора и действует в течение срока, установленного лицензией. Договор может быть пролонгирован Сторонами на новый срок.

5.2. В случае нарушения Лицензиатом условий настоящего Договора Лицензиар вправе досрочно расторгнуть договор и незамедлительно заблокировать доступ к серверу.

5.3. В случае нарушения условий данного Лицензионного договора, за исключением пунктов 3.4, 4.3.1-4.3.3, любая из Сторон вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения настоящего Лицензионного договора, без материальных и иных претензий друг к другу, уведомив другую Сторону, путем направления за 30 (тридцать) дней сообщения средствами электронной связи. Электронный адрес Лицензиата указывается при регистрации. Электронный адрес Лицензиара − inf@1clicom.ru В случае нарушения Лицензиатом условий пунктов 3.4, 4.3.1-4.3.3 данного Лицензионного договора, Лицензиар вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения настоящего Лицензионного договора.

5.4. В случае одностороннего отказа Лицензиата от настоящего Лицензионного договора (на условиях указанных в п.5.3), право использования ПО «ЛИК» предоставляется Лицензиату до конца периода действия доступа в соответствии с выбранным Лицензиаром Тарифом, вознаграждение Лицензиара возврату не подлежит.

6. Порядок расчетов.

6.1. Лицензиат оплачивает Лицензиару лицензионное вознаграждение за право использования ПО «ЛИК» в размере, установленном в выставленном Лицензиаром счете в соответствии с выбранным Тарифом.

6.2. Лицензиат оплачивает выставленный счет путем безналичного перечисления на счет Лицензиара.

7. Ответственность сторон.

7.1. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по настоящему Лицензионному договору Лицензиар и Лицензиат несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

7.2. Лицензиар не несет ответственности за полноту и объем данных предоставляемых через открытые источники используемые ПО «ЛИК».

7.3. Лицензиар не несет ответственности за невозможность использования ПО «ЛИК» по причинам не зависящим от Лицензиара.

7.4. Лицензиар не несет ответственность за действия и решения Лицензиата, принятые на основании информации, полученной при использовании ПО «ЛИК», их последствия, а также прямые и косвенные убытки, включая упущенную выгоду в результате применения программно-информационного комплекса ПО «ЛИК».

8. Реквизиты сторон.

Юридический/фактический адрес:
105679, г.Москва, Измайловское шоссе, д.44

Лицензиат:
Пользователь (данные указываются при осуществлении платежа)

ООО «РЕСУРС ГРУПП»

Компания ООО«Ресурс групп» имеет в штате большое количество профессионалов по любым рабочим специальностям, работы выполняются качественно и точно в срок. Мы несем ответственность за своевременное и качественное выполнение работ нашим персоналом, гарантируем заявленную квалификацию, и четкое выполнение всех пунктов договора. Наша компания готова вести работы в любом территориальном округе и регионе Российской Федерации.

Максимальное соответствие нуждам и потребностям нашего клиента. Мы обладаем полным набором необходимых навыков и знаний для решения поставленных Вами задач.

Повышение эффективности и качества наших услуг. Постоянно развиваемся и совершенствуем технологии отбора персонала.

Четкое и строгое соблюдение всех особенностей и нюансов Ваших пожеланий.

Высокая скорость и пунктуальность поиска специалиста в рамках оговоренного срока.

Ответственность и добросовестность нашего подхода к Вашей задаче.

Полная прозрачность совместных отношений. Детальное обсуждение любых условий и аспектов взаимовыгодного сотрудничества, а также полная информация о проведённой работе.

Персонал компании ООО «Ресурс групп» выполнял работы на различных объектах, охватывая обширную географию нашей страны

Ванкорское месторождение

Красноярский край, обустройство месторождения.

Самбургское месторождение

Н. Уренгой, обустройство месторождения.

Торговый центр «Лента»

Строительство торгового центра в Тюмени.

Аэропорт «Рощино»

Тюмень, строительство и реконструкция.

Торговый центр «Лента»

Торговый центр «Лента» , строительство.

Нефтегазовый комплекс

Н. Уренгой, строительство и реконструкция месторождения.

Высшая военная академия

Реконструкция зданий в. г. Москва.

Тюменский РКС

Тюмень, строительство и реконструкция.

Завод «Звезда»

Строительство новых корпусов производства г. Тверь.

Тюменский РКС

Тюмень, строительство и реконструкция.

Мессо-Яха

Н. Уренгой, обустройство месторождения.

Яро-яха

Н. Уренгой, обустройство месторождения.

Новый порт

Н. Уренгой, обустройство месторождения.

Объект Спецстроя РФ

г. Североморск строительство.

Завод «МАЯК» РОСАТОМ

г. Озерск. Строительство хранилища и корпусов предприятия.

ТЦ «Глобус»

Моск.обл. г. Климовск, строительство.

Ленинградская АЭС-2

г. Сосновый бор, строительство новых корпусов предприятия.

Спецстрой РФ

Строительство и отделка корпусов полигона г. Пермь.

Новочерскасская ГРЭС.

Строительство и реконструкция г. Новочеркасск.

Ярудейское месторождение

Обустройство месторождения, г. Надым.

Бованенковское месторождение

Обустройство месторождения, г. Лабытнанги.

Завод «Анкор»

Предоставление персонала для выполнения работ.

ООО «Ресурс Групп»: отзывы сотрудников, адрес, учредитель

Отправляясь на поиски работы, многие соискатели обращают внимание на мнения бывших и действующих работников, отзывы сотрудников. ООО «Ресурс Групп» — одна из крупных организаций, регулярно обновляющая список своих свободных вакансий. Компания обладает довольно спорной репутацией. Что же о ней говорят? И стоит ли идти сюда на работу?

Краткая справка о компании

Прежде чем мы обратим внимание на отзывы сотрудников о ООО «Ресурс Групп», расскажем немного о самой организации. В настоящий момент компания специализируется на оказании непрофильных видов аутсорсинговых услуг предприятиям промышленного типа.

Фирма занимается преимущественно эксплуатацией объектов недвижимости, уборкой помещений и приофисных территорий, организацией индустриального и корпоративного питания, а также управлением транспортных средств и прочими активами непрофильного плана.

С какого периода работает?

В Москве ООО «Ресурс Групп» работает, начиная с конца 2010 года. Изначально организация сделала выбор в пользу вахтового метода работы, преимущественно на промышленных и строительных территориях. Позднее компания стала расширять базовый сервисный портфель с целью привлечения большего числа клиентов.

Где находится офис организации?

Главный офис организации находится в северной части города Москва. Адрес ООО «Ресурс Групп»: улица вторая Хуторская, дом. 38/А. Представительство компании расположено в Савеловском районе. Найти его несложно. Оно находится между Петровско-Разумовским проездом и Вятской улицей.

Если говорить о юридическом адресе, то компания была зарегистрирована по адресу: улица Краснодонская, 20, корп. 2, помещ. 1, комн. 10.

Кто является клиентами компании?

Клиентами компании являются предприятия, работающие в нефтегазовой, машиностроительной, транспортной и металлургической промышленности. По словам представителей данной аутсорсинговой компании ООО «Ресурс Групп», их клиенты есть в большинстве крупных городов России. Например, среди организаций, тесно сотрудничающих с «Ресурс Групп», есть предприятия в Туле, Омске, Москве, Ижевске, Ростове-на-Дону и других городах РФ.

В каких крупных проектах участвовала фирма?

Если верить отзывам сотрудников ООО «Ресурс Групп», компания регулярно участвует в различных проектах. При этом, многие из них имеют государственное или федеральное значение. К примеру, данная организация выступала как подрядчик во время строительства Керченского моста. Она оказывала содействие и следующим известным предприятиям:

Среди промышленных и строительных предприятий, которые уже успели воспользоваться услугами группы «Ресурс», есть и менее известные, например, фирма «Ника».

Каковы принципы работы организации?

Перед началом своей работы представители «Ресурс Групп» проводят полноценный анализ непрофильных активов на территории предприятия нанимателя. После комплексного обследования в компании получают общую картину положения дел у клиента. Далее расписывается детальный план действий, связанный с улучшением положения дел клиента, и выполняется расчет всего объема услуг.

Затем проводится презентация дальнейшего плана действий, заключается договор сотрудничества и начинается работа аутсорсинговой компании.

Несколько слов об учредителе компании

Учредителем компании «Ресурс Групп» считается Гришина Алия Ермагамбетовна. По словам многих сотрудников организации, встретить ее воочию можно нечасто. Зато при встрече она всегда готова к диалогу. Несмотря на всю свою занятость, бизнесвумен обладает прекрасным чувством юмора и оставляет после себя исключительно положительное мнение.

К слову сказать, помимо компании «Ресурс Групп», Гришина является учредителем и таких организаций, как: ООО «Техмаркет», ООО «Акцент», ООО «Медиа Фабрика» и других. Но что можно сказать о самой организации ООО «Ресурс Групп»? Отзывы сотрудников помогут разобраться в этом нелегком вопросе.

Забота о сотрудниках компании

Как рассказывают сами работники данной фирмы, в «Ресурс Групп» заботятся о своих сотрудниках. В частности, предприятие уделяет много времени и внимания на повышение квалификации своего персонала. При этом в самой фирме не просто берут на работу профессионалов своего дела, которые успели себя прекрасно рекомендовать. Они еще и уделяют внимание карьерному и интеллектуальному росту уже работающих у них сотрудников.

По рассказам руководителей организации, каждый из сотрудников оценивается отдельно. Это означает, что его таланты и достижения не остаются незаметными. Все плюсы и минусы в его работе, как правило, учитываются и фиксируются.

При необходимости сотрудник направляется на обучение, например, плановые курсы для улучшения своей квалификации, тренинги, семинары и т.п. Работа от прямых работодателей, которую предлагают всем «новоиспеченным» сотрудникам в компании «Ресурс Групп», предполагает ведение личного дела на каждого сотрудника. Это означает, что сведения о каждом из работников, включая информацию об их навыках, умениях и склонности к обучению, есть у руководства компании.

Избирательная работа с управленческими кадрами

Помимо рабочего коллектива, в «Ресурс Групп» работают и опытные управленцы. Причем именно они тесно общаются с опытным и неопытным персоналом. Следовательно, от их опыта, знаний и умений и будут зависеть те навыки, которые в конечном итоге приобретут младшие сотрудники предприятия.

По этой же причине компания тщательно следит за компетентностью руководящего состава, что непременно указывает в своих вакансиях ООО «Ресурс Групп». Например, при приеме на работу нынешнему управляющему партнеру Виленскому Сергею Анатольевичу пришлось пройти три этапа собеседования и два серьезных тестирования. И это несмотря на довольно солидный послужной список.

Кто может стать членом команды?

По мнению самих руководителей компании, стать членом их команды может исключительно хороший или перспективный специалист. Поскольку в «Ресурс Групп» работа — от прямых работодателей, будущим сотрудникам компании необходимо заполнить специальную анкету. В ней следует указать не только сведения о своем опыте с предыдущих мест работы, но и записать свои «сильные стороны».

По рассказу представителя организации, занимающегося приемом на работу новых сотрудников и оцениванием их должностных качеств, соискателю необходимо сильно «попотеть». В данном случае ему предстоит доказать, какую пользу он сможет принести предприятию.

Мнения об обучении персонала

Большинство сотрудников организации, которые когда-либо работали в команде данной фирмы, оставляют довольно неплохие отзывы. Например, одни из них восхищенно рассказывают о стремительном карьерном росте. По их рассказу становится понятно, что им удалось подняться из самых низов и выбиться в руководящий состав.

По мнению некоторых работников, в «Ресурс Групп» делают все, чтобы их сотрудники приобрели достаточный опыт и получили профильные знания. Для этого на предприятии предусмотрены разнообразные обучающие программы, проводятся тренинги, семинары, читаются лекции. Причем предполагается как выездное обучение работников, так и повышение их квалификации на месте их трудовой деятельности. Во втором случае – для обучения персонала приглашаются квалифицированные тренеры, лекторы и прочие эксперты.

Особенности работы в коллективе

Как рассказывают некоторые сотрудники, работа в коллективе «Ресурс Групп» связана с определенными нюансами. В большинстве случаев все зависит от руководящего состава. Например, в некоторых подразделениях компании работают хорошие и в меру строгие руководители.

Они регулярно общаются со своими подопечными, интересуются соблюдением графиков и норм работы, следят за исправностью оборудования, устанавливают четкие планы и требуют полноценной отдачи. С таким руководством, говорят сотрудники, всегда приятно работать.

Однако в некоторых представительствах фирмы есть и менее приятные руководители. По рассказам сотрудников, это очень требовательное начальство, которое много обещает, но мало выполняет. На таких участках наблюдается большая «текучка» кадров, многие жалуются на задержку заработной платы. Есть случаи, когда, по словам рабочих, деньги им не заплатили вообще, ссылаясь на мифическое невыполнение поставленных планов и т.п.

В целом, работу в коллективе оценивают как хорошую и удовлетворительную. Сам коллектив очень дружный. Компания обеспечивает сотрудников жильем и питанием. В «Ресурс Групп» существует система премирования кадров, действует бонусная программа. Сотрудники регулярно отправляются в плановый отпуск, который оплачивается и рассчитывается согласно действующему трудовому кодексу.

Суды: включение в информационный ресурс ФНС «Риски» не мешает бизнесу компании

В ближайшее время Верховный Суд РФ должен ответить на очень интересный вопрос, который возник при рассмотрении одного конкретного налогового спора.

Фабула дела: ОАО направило в адрес ЗАО письмо с приложением акта налоговой проверки, в котором было указано о том, что ЗАО включено в информационный ресурс ФНС «Риски». В связи с этим бдительное и чрезмерно осмотрительное ОАО отказалось выставить годовую заявку по поставкам на 2015 год.

ЗАО обратилось в суд (дело № А40-43028/2015 ) с заявлением о признании действий ИФНС незаконными и исключении данных о ЗАО из указанного информационного ресурса.

Суды трех инстанций отказали в удовлетворении требований, указав на отсутствие причинно-следственной связи между указанием в акте налоговой проверки на то, что налогоплательщик включен в ИР «Риски» и прекращением финансово-хозяйственных отношений с ОАО.

Суды пояснили, что данный информационный ресурс является внутренним ресурсом налоговых органов, содержит справочную информацию, полученную в результате налогового контроля. То есть факт включения юрлица в ИР «Риски» не является однозначным показателем его неблагонадежности. Между тем, публичные сведения о благонадежности организации размещаются на сайте ФНС России (www.nalog.ru) — сервис «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента», который позволяет оценить надежность будущего партнера.

Суд кассационной инстанции (Постановление АС МО от 28.12.2015 № Ф05-18124/2015) особо указал, что в решении инспекции, вынесенном на основании упомянутого выше акта проверки и возражений ОАО, уже отсутствует информация в отношении ЗАО. Более того, согласно ответу ФКУ «Налог-Сервис» ФНС сведения о ЗАО в федеральном ресурсе «Риски» отсутствуют.

26 февраля компания обратилась с кассационной жалобой в ВС РФ.

Комментарий от Брызгалина А.В.: Борьба налоговых органов с фирмами-«однодневками» и принуждение бизнеса к должной осмотрительности в реальной жизни создают неоднозначные ситуации и всевозможные «перекосы», поскольку «внутренние ресурсы» ФНС в ряде случаев не отвечают действительному положению дел.

Мне кажется, что утверждение в судебных актах о том, что «ресурсы ФНС ни на что не влияют» очень уж сомнительный тезис, т.к. это так или иначе информация официальная, а кроме того зачем тогда ФНС заниматься «бесполезным делом», размещая у себя на сайте всякую пустую информацию?

В том то и дело, что позиция фискального ведомства имеет большое значение, учитывается налогоплательщиками в своей деятельности и поэтому может нести в том числе и негативный заряд с негативными последствиям.

От подобной «самодеятельности» и неурегулированности страдают в первую очередь предприятия, которые очень часто к подозрениям налоговиков не имеют никакого отношения. В данной ситуации неверная информация, размещенная в ресурсах ФНС, стала причиной потери заказа, т.е. фактически привела к убыткам [Можно предположить, что компания планировала сначала признать действия налогового органа незаконными, а после, уже с выигрышным решением суда обратиться в суд с требованием о возмещении убытков, что представляется вполне и логичным] .

Представляется, что от того, какую позицию займет Верховный Суд РФ, зависит очень многое. Если вердикт будет в пользу налогоплательщика, то есть надежда, что ФНС проведет ревизию своей деятельности по формированию ресурсов по «сомнительным субъектам» и попытается создать хоть какие-то механизмы, исключающие возникновения ситуации, подобной той, которая описана в деле.